ESG
ESG 策略与目标
贝华相信，完整健全的ESG策略是能向我们社群与环境产生正面影响的关键。贝华在人员、财产和企业承诺这三大关键领域设定了各种短期和长期目标及期望。我们将努力不懈地实现这些目标。
人与文化
包括员工、客户、到社群、与供应商，人与文化是我们企业不可分割一的部分，我们致力打造互助合作的正面环境。永续发展的一大重要面向，就是确保当下与未来的基本人权需求。
焦点:
焦点:
安全、健康、与福祉
贝华相信，安全的工作环境能使工作与休闲达到一个健康的平衡点，同时希望我们供应链中的各个公司企业都能遵守相同的准则。按此了解我们的供应商道德守则。
目标
 |
维持工作人员零伤亡 |
多元包容
我们承诺将持续创造能拥抱多元包容文化的杰出工作环境，并热切欢迎各式各样的想法、观点、与实践方式。
目标
 |
达到全面性的性别比例平衡，同时注重每个人的独特能力与优点。 |
社区投资
回馈我们营运点所在的社区，是我们企业文化极为重要的面向。
目标
 |
资助建立产业慈善机构 |
 |
聚焦每年六月持续慈善捐助 |
 |
每年种植树木 |
吸引、训练、与保留人才
我们赞助多项企划，以培养明日产业领袖。贝华渴望能成为众人亟欲加入的企业团队，我们提供以下配套:
- 建立主动学习的文化
- 为职涯成长作出清晰明确的规划
- 确保完整的奖励制度、社会安全规划、与至退休前的人身保险
目标
积极招揽人才并提供:
 |
ESG 主题年度员工训练 |
 |
为全体员工提供相关训练课程 |
 |
为土木工程科系的弱势学生，提供贝华菁英奖项（BW Talent Award），得奖者可获颁年度奖学金与书本费 |
资产
贝华在现代商业领域中已然扮演一个相当明确的角色，但我们仍持续改善已经持有的资产，并全力响应越南过渡到低碳经济的阶段性转变。
焦点:
焦点:
永续而有效率的营运型态
在我们营运的各个面向上聚焦，不断进步，尽力将最少的资源做出最大化的运用。
目标
 |
遵循越南设计法则和相关法规的状况下，测试保存替代能源的做法，例如在我们所管理的物件上装置更多的保暖设备，安装双层玻璃窗等 |
 |
在2026年之前，以再生能源完成我们在越南南部的八成建案 |
 |
在园区条件许可之下，建立起垃圾分类 |
永续建筑认证
贝华不仅恪守国家规格，更希望我们的发展能符合全球认证更严苛的标准
目标
 |
在2023年前获得5个绿色认证建案 |
灵活可变的物业
我们每个建案的设计都将租客的需求纳入考量，确保:
- 透过挑高和宽阔的柱距，大幅提升使用空间的坪效
- 高效率的卸货区和停车空间
- 客制化特色
目标
 |
透过有效率的设计、建设、和维修保养，延长材料的使用寿命 |
企业承诺
我们贝华坚信可持续的长期增长源于完善的公司治理和严格的业务实践
重点领域:
重点领域:
公司治理
我们根据《反海外腐败法》（FCPA）、《反贿赂合规政策》、《道德准则》和《举报人政策》制定内部政策，并通过定期合规培训和电子学习计划向全体员工传达。
目标
 |
培养敏捷、警觉、包容和支持性的公司文化 |
风险管理
在管理层人员的支持下，贝华的管理团队会认真识别、核实和评估各种风险等级。我们团队将环境和安全系统与相关风险和治理实践相结合，包括积极应对气候变化带来的风险，通过制定缓解和适应策略，降低其对企业运营的影响，环境管理实践和关爱责任、工作和安全条件、尊重人权、反贿赂和腐败实践，以及遵守相关法律法规。
目标
 |
将环境、社会和公司治理尽职调查作为所有投资决策的先决条件 |
 |
根据最新信息和技术更新战略 |
 |
强制执行事件报告制度 |
 |
定期ES进行持续接触，尤其是在环境、社会和公司治理问题 |
